In den letzten Jahren, von zu Hause aus arbeiten ist in vielen Branchen zur Norm geworden. Innovation, Technologie und, ja, COVID-19 haben Unternehmen dazu veranlasst, ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, aus der Ferne zu arbeiten. EIN kürzlich von Owl Labs durchgeführte Studie fanden heraus, dass fast 70 Prozent der Vollzeitbeschäftigten in den USA während der Pandemie von zu Hause aus arbeiten. Und in Zukunft werden viele Arbeitnehmer wahrscheinlich einen hybriden Zeitplan annehmen, bei dem sie einige Tage in der Woche vor Ort und den Rest der Zeit von zu Hause aus arbeiten.
Wie passen sich Menschen, die ihre Karriere aufbauen möchten, an diese neue Normalität an, da Remote-Arbeit immer häufiger wird? Sicher, es mag sich bequemer anfühlen, von zu Hause aus zu arbeiten, da es die Pendelzeiten verkürzt, Flexibilität ermöglicht und möglicherweise die Kinderbetreuungskosten senkt. Aber was ist mit Möglichkeiten, sich persönlich zu vernetzen, um die Leitung eines neuen Projekts zu übernehmen oder einen Account zu ergattern, den Sie sich schon lange gewünscht haben? Mitarbeiter haben möglicherweise auch Fragen dazu, wie sie Beförderungen landen, Gehaltserhöhungen sichern und andere Probleme lösen können, die im Zusammenhang mit der Beschäftigung auftreten können.
Da Sie nicht im Büro sind, ist es wichtig, proaktiv zu sein und sich Zeit zu nehmen, um Ihre Kommunikationsfähigkeiten unter Beweis zu stellen. „Als Remote-Teammitglied kann es schnell vorkommen, dass man übersehen und nicht gehört wird. Die Initiative zu ergreifen und um ein Gespräch mit Ihrem Chef zu bitten, ist ein guter erster Schritt, um das Gespräch zu eröffnen.“ Personalleiter Mary Alice Pizana erzählt Apartment Therapy.
Es ist jedoch entscheidend, vor einem Treffen mit Ihrem Chef „zu bestimmen, was Sie von dem Gespräch erwarten und warum Sie eine bestimmte Anfrage verdienen“, sagt Pizana. Um effektiv zu argumentieren, bieten Sie Daten und andere Beispiele an, um Ihre Position zu rechtfertigen. Verwalten Sie Ihre Emotionen, während Sie sich an dem Gespräch beteiligen.
„Wenn der Arbeitgeber der Meinung ist, dass Sie das, was Sie gefordert haben, nicht verdienen, bleiben Sie hartnäckig und prüfen Sie, ob es Möglichkeiten gibt, seine Meinung zu ändern, oder ob es möglich ist, Ihre Anfrage als Probezeit zu versuchen. Wenn sie immer noch anderer Meinung sind, leisten Sie weiterhin hervorragende Arbeit und bringen Sie das Thema nach ein paar Monaten erneut zur Sprache“, sagt Pizana.
Der beste Weg, für sich selbst einzutreten, ist, seinen Wert zu verstehen. Dies kann bedeuten, dass Sie sich Zeit nehmen, um über Ihre stärksten Fähigkeiten nachzudenken. „Ein wichtiger Teil der Selbstvertretung ist, zu verstehen, wo Ihre Stärken liegen und wie sie im Unternehmen eingesetzt werden“, sagt der Personalspezialist Diana Koch.
Sie empfiehlt Mitarbeitern, Präsentationstools wie PowerPoint zu verwenden, um Zertifizierungen und Fähigkeiten zu skizzieren, die bei der Mitarbeit an einem bestimmten Projekt hilfreich sein könnten. Konzentrieren Sie sich auf „speziell gelieferte Ergebnisse, die sich auf Einsparungen oder Einnahmen in Höhe von X Dollar belaufen“, sagt Cook.
Alle paar Monate kann es gut sein, Ihren Manager oder Chef über alle Kurse, Lektüre oder Zertifizierungen, die Sie besucht haben, auf dem Laufenden zu halten, um eine wertvolle Bereicherung für Ihr Unternehmen zu werden.
Es ist wichtig, mit anderen im Unternehmen in Kontakt zu bleiben, auch wenn Sie von zu Hause aus arbeiten. Das kann bedeuten, dass Sie an Betriebsversammlungen oder anderen Gruppenanrufen teilnehmen, die nicht unbedingt erforderlich sind, Ihnen aber die Möglichkeit geben könnten, neue Unternehmensmitglieder kennenzulernen. „In den amerikanischen Unternehmen ist es eine ausgewogene Mischung aus „Wen“ Sie kennen, „Was“ Sie wissen, und dann die Kombination aus „Wer weiß, was Sie wissen“ (mein Favorit)“, sagt Cook.
Ihr Netzwerk und Ihre Verbindungen können besonders nützlich sein, wenn Sie Anfragen stellen. „Wenn es an der Zeit ist, nach einer Gehaltserhöhung, Beförderung oder dem nächsten Schritt zu fragen, wird Ihr Netzwerk größer sein geneigt, sich für Sie einzusetzen, anstatt Zeit damit zu verbringen, sie von Ihrem Wert zu überzeugen.“ sagt Koch.
Mitarbeiter zu Hause haben nicht unzählige Möglichkeiten, sich zu vernetzen – daher müssen sie die Momente auf Zoom oder anderen Kanälen in ihrem Unternehmen optimal nutzen. „In der Unternehmenswelt sprechen die meisten Menschen gerne darüber, was sie tun. Egal, ob du einen Watercooler-Kanal auf Slack hast oder jemanden, mit dem du dich für dein Projekt zusammengetan hast, versuche es mit einem Unterhalten Sie sich mit Ihren Kollegen, fragen Sie sie, wie es läuft, und zeigen Sie echtes Interesse, indem Sie neugierig sind“, sagt Anjela Mangrum, Präsident von Mangrum Karrierelösungen.
„Einige dieser Personen werden Sie bestimmt irgendwann nach Ihrer eigenen Arbeit fragen, und da haben Sie die Möglichkeit, sich für sich selbst einzusetzen“, fügt Mangrum hinzu.
Sie werden wahrscheinlich mehrere Personen aus verschiedenen Abteilungen treffen, sei es jemand aus der Entwicklung oder der IT.
„Wenn Sie in einem geschäftigen Unternehmen remote arbeiten, ist es üblich, kurze Gespräche ohne den anderen zu führen Person, die Sie tatsächlich kennenlernt, z. B. wenn ein IT-Mitarbeiter Probleme behebt, mit denen Sie konfrontiert sind“, sagt Mangrum.
„Um dich bekannter zu machen, übe eine lockere Ein- oder Zwei-Sätze-Zeile darüber, was du tust und wer du bist. Neben eiligen Gesprächen können Sie auf dem Chat-Portal des Unternehmens eine individuellere Einführung für Anlässe wie die Begrüßung eines neuen Mitarbeiters reservieren. Ein interessanter Leckerbissen über sich selbst kann den Leuten helfen, sich besser an Sie zu erinnern, selbst wenn es so zufällig ist, wie ein Hundeelternteil von sechs Welpenrassen zu sein“, sagt Mangrum.
Wenn Sie die Möglichkeit haben, sich individuell mit Menschen zu treffen, nutzen Sie diese. Das mag sich „einschüchternd anfühlen, aber es ist keine große Sache, wenn man sich erst einmal daran gewöhnt hat“, sagt Mangrum.
„Allgemeine Einzelgespräche mit Ihren Kollegen oder anderen leitenden Mitarbeitern lassen die Leute wissen, wie gut Sie in Bezug auf die Arbeit abschneiden, und sind außerdem eine hervorragende Networking-Strategie“, sagt Mangrum.
Manchmal gibt es auch die Möglichkeit, sich persönlich zu vernetzen. „Sie könnten Einzelgespräche über Zoom führen, aber wenn Sie nicht so weit vom physischen Büro entfernt wohnen, bitten Sie ein Teammitglied um ein Treffen zum Mittagessen, wenn Sie an einem Projekt arbeiten, oder besuchen Sie das Unternehmen vor Ort, wenn Ihr Chef Interesse an einer Diskussion zu haben scheint“, sagt er Mangrum.
Rudri Bhatt Patel
Mitwirkender
Rudri Bhatt Patel ist ein ehemaliger Anwalt, der zum Autor und Redakteur wurde. Ihre Arbeiten sind in The Washington Post, Saveur, Business Insider, Civil Eats und anderswo erschienen. Sie lebt mit ihrer Familie in Phoenix.